Awas! Lakukan 5 Hal Ini Agar Tak Salah Merekrut Karyawan
- JAKARTA - Bagi Anda pemilik bisnis, memiliki tim yang berkualitas dan kompeten tentunya menjadi tujuan utama Anda ketika melakukan proses perekrutan. Proses per
Gaya Hidup
JAKARTA - Bagi Anda pemilik bisnis, memiliki tim yang berkualitas dan kompeten tentunya menjadi tujuan utama Anda ketika melakukan proses perekrutan. Proses perekrutan merupakan langkah yang penting dalam keberlangsungan bisnis dan kerja sama dalam tim.
Seperti dilansir oleh Tren Asia dari laman website resmi Entrepreneur pada Rabu, 21 Juni 2023, ada 5 tanda yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi bahwa Anda kemungkinan memiliki masalah dalam proses perekrutan.
1. Tidak mendapatkan kandidat yang berkualitas.
2. Kurangnya respon dari kandidat.
3. Mengambil terlalu banyak waktu untuk melakukan proses perekrutan.
4. Karyawan baru lebih sering keluar dalam waktu yang singkat.
5. Gaji dan kompensasi yang tidak memiliki standar.
- Bank Sentral China Gagal Meredam Kekhawatiran Pelaku Pasar, Rupiah Melemah ke Rp15.004 per Dolar AS
- Target Bauran Energi Baru Terbarukan 23 Persen Tahun 2025, Jauh Panggang dari Api
- Gandeng Moduit dan FUNDtastic, BCA Digital Luncurkan Fitur bluInvest
Mempekerjakan orang yang tepat adalah salah satu hal terpenting yang perlu Anda perhatikan untuk kelangsungan bisnis Anda. Masih melansir dari laman website Entrepreneur, berikut ini adalah lima cara untuk melakukannya.
5 Cara Mendapatkan Kandidat yang Tepat dalam Proses Perekrutan
1. Buat Iklan Lowongan Pekerjaan yang Baik
Tanda paling umum untuk mengetahui bahwa proses perekrutan Anda kurang efektif adalah dengan sedikit atau tidak adanya kandidat yang memenuhi syarat. Sehingga, penting bagi Anda untuk membuat iklan lowongan pekerjaan yang tepat.
Tulis deskripsi yang jelas dan ringkas dengan menyoroti aspek unik perusahaan Anda serta peran yang Anda rekrut. Gunakan kata kunci yang relevan dengan posisi tersebut agar postingan Anda lebih mudah untuk ditemukan.
2. Menjadi Proaktif dalam Proses Perekrutan
Jangan hanya menunggu kandidat datang kepada Anda. Keluar dan temukan mereka. Hadiri job fair, buat koneksi dengan bisnis lain, gunakan media sosial yang tepat untuk mempromosikan posisi yang sedang Anda cari.
Semakin Anda menjadi proaktif, semakin besar pula kemungkinan Anda akan menemukan kandidat yang sempurna untuk mengisi tim Anda.
3. Seleksi Kandidat dengan Hati-Hati
Setelah Anda mulai menerima lamaran pekerjaan, penting untuk menyaring kandidat-kandidat ini dengan hati-hati. Pastikan mereka memang cocok dengan perusahaan Anda.
Menerima kandidat secara sembarangan hanya akan membuat bisnis Anda mengeluarkan lebih banyak uang untuk perekrutan ulang.
4. Buat Sesi Wawancara Menjadi Menyenangkan
Kesan pertama itu penting. Jadi pastikan selama proses wawancara, Anda tampil posi tif dan menyenangkan bagi kandidat. Datanglah tepat waktu dengan persiapan yang cukup. Hal ini bisa menambah kesan profesional pada diri Anda dan perusahaan. Anda juga harus memperlakukan kandidat dengan hormat dan membiarkan mereka mengajukan pertanyaan.
5. Tawarkan Gaji dan Tunjangan yang Kompetitif
Di pasar kerja yang serba kompetitif ini, menawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif penting untuk menarik kandidat terbaik. Jadi pastikan untuk melakukan riset tarif pasaran untuk posisi yang Anda rekrut. Tawarkan gaji yang sepadan dengan pengalaman dan kualitas.
Nah, berikut tadi adalah artikel mengenai 5 hal yang perlu Anda lakukan agar tak salah merekrut karyawan. Semoga bermanfaat!