<p>Ilustrasi tenaga kerja. / buruhonline.com</p>
Gaya Hidup

4 Tips Dasar Jadi Pemimpin di Semua Tipe Tim

  • JAKARTA – Bagi seseorang yang belum pernah mengelola tim dan menjadi pemimpin, manajemen tim menjadi sesuatu yang mengkhawatirkan. Namun, jangan sampai kekhawatiran tersebut membuat Anda mundur. Sebab, sifat-sifat kepemimpinan dapat dibentuk. Seiring waktu berjalan, Anda dapat menikmati mengelola tim dan berkeinginan untuk terus memperbaiki kepemimpinan Anda lagi dan lagi. Berikut kiat dasar menjadi pemimpin yang […]

Gaya Hidup

Gloria Natalia Dolorosa

JAKARTA – Bagi seseorang yang belum pernah mengelola tim dan menjadi pemimpin, manajemen tim menjadi sesuatu yang mengkhawatirkan.

Namun, jangan sampai kekhawatiran tersebut membuat Anda mundur. Sebab, sifat-sifat kepemimpinan dapat dibentuk.

Seiring waktu berjalan, Anda dapat menikmati mengelola tim dan berkeinginan untuk terus memperbaiki kepemimpinan Anda lagi dan lagi.

Berikut kiat dasar menjadi pemimpin yang mampu mengelola setiap jenis tim, dikutip dari SmallBizClub:

Bersikap Realistis

Anda harus realistis dalam semua situasi. Memimpin tim bisa membuat stres, dan ini bukan jenis pekerjaan yang bisa dilakukan semua orang, tapi itulah keindahannya.

Anda unik, dan Anda memiliki kualitas yang tidak dimiliki semua orang. Di sinilah realisme Anda akan berguna.

Anda harus realistis dengan tujuan dan ekspektasi yang Anda miliki. Jangan membebani tim dengan tugas dan sasaran yang Anda tahu tidak dapat mereka lakukan.

Tetap Tenang

Salah satu kualitas utama seorang pemimpin adalah dia tahu bagaimana tetap tenang dalam segala macam situasi. Sekalipun sesuatu dalam bisnis tidak sesuai dengan harapan Anda, Anda tetap harus belajar bagaimana tetap tenang dan mengatur sesuatu.

Jangan panik pada apa pun itu. Anda perlu mempelajari seni untuk tetap berpikiran jernih dan tenang dalam segala situasi, karena ini membantu manajemen tim bekerja efisien.

Tetapkan Tujuan dan Prioritas

Tips penting berikutnya untuk Anda adalah menetapkan tujuan, menetapkan prioritas, kemudian mengerjakan tugas tertentu dan membawa tim bersama Anda.

Jika menurut Anda menetapkan tujuan itu tidak penting dan jika Anda mulai multitasking, Anda pasti akan gagal. Hal ini juga akan membingungkan tim.

Menetapkan tujuan membuat segalanya lebih jelas bagi Anda dan tim Anda, yaitu bagaimana Anda akan mengetahui arah yang perlu Anda tuju.

Hadiahi Karyawan Terbaik

Hargai orang yang Anda kenal ketika dia melakukan pekerjaan terbaiknya. Jika Anda melihat bagaimana semua perusahaan yang sukses bekerja, Anda akan melihat bahwa mereka mempraktikkan strategi pemberian hadiah kepada karyawannya.

Anda harus melakukan hal yang sama sebagai seorang pemimpin. Penghargaan dapat memotivasi pekerja Anda dan mendorong mereka untuk bekerja lebih baik lagi.