Strategi Perusahaan Properti Kakap Ciputra Hadapi 2021, Siapkan Capex Rp1,1 T

JAKARTA – Sejumlah pelaku usaha properti berharap terjadi pemulihan (recovery) pasar pada 2021.

Emiten properti PT Ciputra Development Tbk (CTRA) menyatakan performa pasar tahun ini turun sangat dalam akibat pandemi. Untuk itu, perusahaan siap menggeber target tahun depan dengan sejumlah strategi.

Direktur Independen Ciputra Development Tulus Santoso mengungkapkan perseroan menyiapkan belanja modal atau capital expenditure (capex) sebesar Rp1,1 triliun untuk 2021. Anggaran ini disesuaikan dengan 2019 dengan besaran yang sama.

• 11 Bank Biayai Proyek Tol Serang-Panimbang Rp6 Triliun
• PTPP Hingga Mei 2021 Raih Kontrak Baru Rp6,7 Triliun
• Rilis Rapid Fire, MNC Studios Milik Hary Tanoe Gandeng Pengembang Game Korea

Pada 2020, belanja modal CTRA diperkirakan tidak mencapi Rp1 triliun. Hingga November 2020 saja, dana capex yang terserap baru Rp700 miliar.

“Dengan perkembangan penemuan vaksin dan kabar positif lainnya, kami optimistis capex 2021 sama dengan 2019, bahkan lebih baik,” kata Tulus, usai paparan publik, belum lama ini.

Tulus menjelaskan Ciputra Development pada tahun depan akan fokus memasarkan proyek dengan target konsumen end user. Adapun produk hunian yang dipasarkan berkisar di bawah Rp2 miliar. Sementara, untuk pendapatan berulang, perusahaan akan mengejar target penyelesaian dua pusat perbelanjaan.

“Kalau untuk land bank, kami konsisten menambah dan memelihara. Dengan ketentuan yaitu menjual satu, dan mengakuisisi satu,” ujar dia.

• 11 Bank Biayai Proyek Tol Serang-Panimbang Rp6 Triliun
• Tandingi Telkomsel dan Indosat, Smartfren Segera Luncurkan Jaringan 5G
• Bangga! 4,8 Ton Produk Tempe Olahan UKM Indonesia Dinikmati Masyarakat Jepang
• Emiten Gas dan Minyak Bumi Milik Grup Bakrie Perpanjang Kontrak Lapangan Migas Blok Bentu Selama 20 Tahun
• Genting Oil Kasuri Pasok Gas Bumi 1,66 TCF ke Proyek Amoniak-Urea dan Metanol di Papua

Ini Strategi Ciputra untuk 2021:

1. Mempertahankan jumlah kecukupan lahan (saat ini cukup untuk 15 tahun atau lebih) melalui replenishing di proyek-proyek eksisting maupun mencari lokasi baru yang strategis
2. Mempertahankan lokasi geografis yang luas (saat ini di 33 kota) untuk mendukung diversifikasi produk dan target pasar di samping meminimalisir risiko
3. Menggunakan brand Ciputra untuk melakukan Kerja sama Operasi (Joint-Operation) dengan pemilik lahan
4. Melakukan pengelolaan modal secara prudent (net gearing 0,31 kali per Sep-20) melalui profil jatuh tempo yang seimbang dan sumber pendanaan yang beragam
5. Menciptakan produk-produk inovatif untuk memenuhi permintaan pasar dengan memanfaatkan fleksibilitas cadangan lahan yang tersedia
6. Menambah porsi pendapatan berulang (recurring income) di samping tetap meningkatkan sinergi dengan berfokus pada pengembangan produk (seperti: mal, rumah sakit dan kantor) di proyek-proyek eksisting. (SKO)